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obiettivi & okr

Definisci gli Obiettivi

Gli OKR sono Obiettivi stimolanti, difficili da raggiungere ma in grado di spingere le persone a dare il massimo. Sono usati da 4 delle 5 aziende più innovative al mondo e da tutte le startup a maggiore crescita.

Impara come definire i tuoi OKR con lo Strategy Canvas.

Scarica il Canvas
assegnazione delle iniziative

Nessuna confusione sui ruoli

RiskHub dà la possibilità di assegnare ogni iniziativa ad una singola persona, che avrà la responsabilità di riportare eventuali blocchi.

Con questo accorgimento, tutti conoscono i ruoli in azienda e viene eliminata la confusione organizzativa.

Scopri di più
evita sprechi di tempo

Non rinunciare alle riunioni

La comunicazione è alla base di ogni team e le riunioni sono il momento in cui si comunica meglio.

Per evitare sprechi di tempo devi imparare a dividere quelle strategiche da quelle esecutive: con RiskHub puoi.

Impara la differenza
reporting con un click

Automatizza i report sugli obiettivi

Con RiskHub basta un click per avere tutte le informazioni sugli obiettivi di un Team: la sua crescita in base ai risultati effettivi, la strategia che sta applicando e i KPI da monitorare.

Misura ciò che conta
se vuoi iniziare subito

Scopri gli OKR con noi

Ti guidiamo passo dopo passo a inserire gli OKR in azienda in meno di 1 mese e automatizzarli con RiskHub.

Chiarezza organizzativa e obiettivi impossibili: chiedi una demo 👇🏻

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Cos'è una Demo
come funziona riskhub

Le domande frequenti

Quali sono i 3 maggiori vantaggi di RiskHub?

RiskHub somma ai vantaggi degli OKR (facilità di applicazione, stimolo e focalizzazione) quelli di una piattaforma semplice e performante - in grado di rendere ogni persona un manager in pochi cicli di applicazione.

I 3 maggiori vantaggi sono: aumento dello spirito di squadra, miglioramento delle performance e azzeramento della confusione organizzativa.

Quanto tempo ci vuole per inserirli?

Dipende da quanto è grande l'organizzazione. Grazie al nostro network di Coach OKR certificati, siamo i più veloci a installare un Sistema OKR funzionante in azienda.

Il tempo medio del progetto di inserimento è di 2 settimane ogni 5 team coinvolti. Significa che:

- startup (5 team) entro 2 settimane
- piccola azienda (10 team) entro 4 settimane
- media azienda (20 team) entro 6 settimane

Quanto costa?

Il pricing è trasparente e fisso, ma dipende da quanto vorrete essere accompagnati nel vostro Percorso OKR.

Una volta inseriti e automatizzati con la piattaforma RiskHub, il costo sarà un piccolo abbonamento mensile pari a 9€/utente.

E' il software giusto per la mia realtà?

RiskHub è un metodo OKR costruito per essere versatile e adattabile ad ogni realtà. E' utilizzato da aziende di ogni settore: dalle PMI produttive, a digital agency, agenzie di investigazioni e franchising.

Se non trovi il tuo settore tra quelli sul sito, chiedici una Demo e prova ad applicarlo al tuo contesto in modo gratuito.

Usiamo anche altri software, è integrabile?

RiskHub è integrabile con tutti i software che abbiano API accessibili. Il nostro team di sviluppo è in grado di costruire integrazioni per far passare automaticamente i dati (KPI) ad intervalli regolari.

Crediamo nell'automazione dei dati che doni tempo alle persone per formulare le proprie strategie...e godersi la vita appena hanno finito ♥
il nostro blog settimanale

Impara come migliorare i tuoi OKR

Ogni settimana trovi nuovi articoli su come creare una fantastica squadra e diventare un leader migliore.

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.. Dubbi se prenotare una Demo?

01. La Demo è solo sul software?
Non solo, la Demo è sul vostro intero Sistema OKR. Durante la Demo viene spiegato il metodo e il processo per inserire gli OKR all'interno della vostra organizzazione, con esempi calati suoi vostri attuali bisogni.

Prenota una Demo
02. E' possibile partecipare con altri membri del team?
Assolutamente sì, potete coinvolgere tutte le persone che dovranno prendere la decisione di far partire il Progetto OKR nella vostra azienda.

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03. Di che cosa si parla durante la Demo?
La Demo con William è molto pratica: parlerete della vostra organizzazione e di come può cambiare grazie all'inserimento degli OKR. Successivamente proverete ad applicare il metodo su uno dei vostri team grazie allo Strategy Canvas e al software di RiskHub, per chiarire fin dal principio tutti i dubbi di un progetto a medio-lungo termine come questo. Qui vi spieghiamo cosa aspettarvi nella Demo 👇

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04. Cosa succede dopo la Demo gratuita?
Dipende da voi. La Demo non obbliga a nessun impegno. Siete convinti che possa aiutarvi a farvi fare quel salto in avanti che sognate? Bene! Allora non vi resta che comincare, accompagnati dalla migliore struttura di supporto OKR sul mercato! Alla fine della Demo sarà inviata documentazione chiara e puntuale di tutti gli step da seguire, con un preventivo personalizzato sulla base del progetto discusso insieme.

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